Le management au quotidien, une approche pratico-pratique

Objectifs

• Rappeler les diverses compétences du manager
• Travailler sa posture, son ancrage
• S’approprier les diverses méthodes et outils pédagogiques liés à la communication, à la collaboration
• Adapter son accompagnement
• Être directement opérationnel pour accompagner une équipe

Méthode

• Apports théoriques
• Échanges autour des situations pratiques et des expériences des participants
• Mises en situation
• Exercices s’appuyant sur la pratique théâtrale pour que la compréhension conceptuelle s’articule autour de ressentis
• Proposition d’exercice pour gérer les émotions perturbatrices

Intervenants

Formation animée par un formateur cadre

Contenu de cette formation

Entre théorie et mises en situation, un travail sur la posture et les compétences du manager

Identifier le rôle du manager dans la gestion de son équipe

• Le manager : du capitaine au chef d’orchestre
• Les missions et responsabilités du manager

Construire une logique d’équipe : du groupe au collectif

• Fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
• Clarifier les rôles, missions et champs d’actions de chacun par une communication adaptée

– Accompagner son équipe : engager l’individuel dans le collectif :

– Anticiper les sources de démotivation

– Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance

Qualité et compétence du manager

• Posture et leadership ( présentation, ancrage, confiance, gestion émotion, congruence, empathie)
• Gestion d’équipe, des personnalités difficiles (prise en compte des aléas, apathie, agressivité, conflit, manque d’intérêt, refus de participation..)
• Soin de la communication, maitrise des outils d’animation : voix, langage oral et corporel, prise de parole, reformulation, distribution de la parole, regard, signes de reconnaissances…
• Organisation et gestion des risques

 

Public

Les cadres de structures sociales et médico-sociales
Pré-requis : Pas de pré-requis pour cette formation
Si vous êtes en situation de handicap, indiquez-nous vos besoins lors de l’inscription

Modalité d’évaluation

Par le biais d’un questionnaire, de test, de mises en situation, d’exercices les compétences et les aptitudes acquises par les stagiaires seront évaluées. Un document leur sera remis directement à l’issue de la formation.

Délais d’accès

Votre demande de devis sera traitée dans les 5 jours ouvrés. Après accord du devis, la programmation de la prestation se fera en accord avec le commanditaire. Pour les formations en inter les dates d’intervention sont annoncées sur le catalogue et le site internet.